Praktijkverhaal Erik de Ruijter
Algemeen ondernemen
Maakbedrijven zijn gericht op het produceren van goederen, waarbij het lineaire productiemodel centraal staat: grondstoffen worden omgezet in producten, die na gebruik worden weggegooid.
Dit productiemodel is niet langer houdbaar, gezien de toenemende schaarste van grondstoffen en de impact van afval op het milieu. Daarom zijn steeds meer maakbedrijven bezig met het innoveren van hun productieprocessen, het ontwikkelen van circulaire verdienmodellen en het recyclen van producten en grondstoffen. Door producten en materialen te hergebruiken, dragen deze bedrijven niet alleen bij aan een duurzamere wereld, maar besparen ze ook kosten en creëren ze nieuwe kansen. Circulair innoveren is tegenwoordig erg belangrijk en daarom zet Erik de Ruijter van De transitiemakelaar zich in voor het circulair innoveren van de mkb's.
De Innovatiespin
Het is belangrijk dat (mkb)bedrijven ondersteund worden bij het vertalen van hun duurzame en circulaire ambities naar concrete acties. Dit is een uitdaging waar veel bedrijven tegenaan lopen. Om deze kloof te overbruggen, zijn SDG-doelen, Europese Green Deal en Nederlandse klimaat- en circulariteitsdoelen vertaald in een praktische ondernemingstool: de Innovatiespin.
Deze tool helpt de mkb's bij:
- Het bijstellen van de strategie en het bedrijfsprofiel voor duurzaamheid en de circulariteit van de mkb.
- Het plannen en uitwerken van concrete projecten die passen bij de strategie.
Het werkboek Werken aan maatschappelijk gewaardeerde producten helpt bedrijven met het toepassen van de Innovatiespin. Het werkboek biedt individuele en groepsbegeleiding voor het formuleren en uitvoeren van circulaire projecten, met als doel deze in één keer goed op te zetten.
Trainingen
Erik de Ruijter geeft trainingen over de ontwikkelingen van de circulaire maakindustrie en hoe mkb's bij kunnen dragen aan deze ontwikkeling. Hij biedt twee soorten trainingen aan:
- Een masterclass voor meerdere bedrijven tegelijk (max. 10 deelnemers).
- Een incompany workshop voor één bedrijf (max. 10 deelnemers).
In beide trainingen kan worden gewerkt aan de circulaire strategie of aan concrete projecten. Het combineren van de trainingen in een dagprogramma is ook mogelijk.
Thematische aanpak
Circulair ondernemen is een vorm van ondernemen waarbij bedrijven samenwerken met partners en collega's die bijdragen aan de productie van goederen of diensten. Door samen te werken vormen de bedrijven een waardecirkel, waarin iedereen bijdraagt aan het succes van het eindproduct. Het is daarom belangrijk ook buiten het eigen bedrijf te kijken en andere perspectieven te overwegen. Dit kan bijvoorbeeld op het bedrijventerrein zijn, waar collectieve zaken zoals het delen van warmte, stoom, personeel of logistiek mogelijk zijn. Het kan ook gaan om concrete kwesties, zoals het verminderen van verpakkingen, collectieve inkoop of het voorkomen van schade in de productie.